韓国人「日本文化の売上高は、我が国の文化を圧倒しているようです・・・」


韓国MLBPARKから「日本の文化はあまりにも過小評価されていますよね」という記事を翻訳しました。

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日本の文化はあまりにも過小評価されていますよね

スレ主:彼らのゲーム漫画アニメ産業は、単純にゲーム、漫画、アニメに限定されるものではなく 無数の付加価値を創出しながら様々な派生商品が一緒に発売するのです。

クレヨンしんちゃんを例にするなら、大韓民国でもかなり人気のあったしんちゃんパジャマ、そしてしんちゃん食器セット、チョコビのような菓子類、各種フィギュア玩具、文具類(ノート、クレヨン、鉛筆)、マグカップ、ゲーム、映画等、数多くの派生商品が発売されて、これらが膨大な金額を稼いでます。

国内ブランドのSPAOもクレヨンしんちゃんとコラボをしましたし、ネクソンのカートライダーもクレヨンしんちゃんとコラボをやっていましたね。

それだけでなく、クリスピードーナツもしんちゃんタンブラーを発売していました。

このように、毎年数千億以上の売上高となっています。

登場してから30年近く経過した作品がですよ。

ドラえもん、マリオ、ハローキティ、ポケットモンスターのような作品も同様です。

マクドナルドなどとコラボして、ハッピーセットのおもちゃを発売すると、それだけで売り上げが高くなるほどの人気商品となり、グッチやシャネルなどともコラボでバッグ、靴、服などを発売することもあります。

このように多くのグッズが出てくるほど人気が非常に高く、売上高が天文学的なレベルです。

三養から発売されているクレヨンしんちゃんのお菓子も、クレヨンしんちゃんに毎年ロイヤリティを支払って、クレヨンしんちゃんというキャラクターを使っています。

数年前にもワールド今度がロイヤリティを支払ってワンピースのキャラクターを包装紙に使っていました。

登場してから30年が経過したドラゴンボールが毎年稼ぐ金額は1兆ウォンを超え、登場してから40年が過ぎたガンダムはいまだに毎年7000億ウォンを超えて稼いでいます。

イカゲームがこれから30年後に年間10億ウォンも稼ぐことが可能でしょうか?

これが彼らの文化の恐ろしさだと思います。

遊戯王カードゲームが国内で流行した時も、遊戯王カードを扱う専門ショップが数十店舗以上生まれました。

イカゲームが流行すると、イカゲーム専門ショップが1店舗でも生まれることがあるでしょうか?

向こうは自分達が持っている文化コンテンツで遊園地を作り(キティランド、任天堂ワールド等)、数百、数千種類の派生商品を作る国です。

彼らがアニメで海外で稼ぐ金額は、年に10兆ウォンを超えています。

純粋な輸出金額でそれぐらいです。

イカゲームで自画自賛に陥るのは構わないですが、井の中の蛙になって彼らを貶めることは避けるべきだと思います。

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韓国の反応

比較にもならないというのが事実なのに、聞きたくないし認めたくないんですよ。
向こうの文化に必ず勝たなければならない。

自画自賛する書き込みよりも、そのような書き込みの方が理解できないですねTT

>>向こうの文化に必ず勝たなければならない。

勝つ必要がないですし、イカゲームやパラサイトで私達が文化的に上回っているとか、そういう考え方はやめるべきです。

文化というよりは、文化産業でしょう。

お金をどれだけ稼ぐのかで文化の価値は決まるのでしょうか・・・。

アニメとドラマを比較対象にしているレベルを見ると、まぁ・・・w
多様性と奥深さでいえば、正直私達では相手にならないです。

ただし、トレンドにいち早く合わせて洗練されたものを生み出すことは、私達の方が優れています。

こちらは現在進行形で新たな文化を生み出していますが、向こうはいつまでも昔の文化で稼いでいるということです。
別に過小評価してるわけじゃないと思いますよ。

むしろ、スレ主の書き込みを見ていると、過大評価していると思うのですが・・・。

確かなことは、AV文化に関しては、上回ることができないということw
言われた通り、彼らのゲーム、アニメ文化は無視できないレべルです。

しかし、それまでです。

彼らの文化で凄いのは、そのままアニメやゲーム関連であって、それで終わりです。

それ以外に何かあるかと言えば・・・ありませんよね。

どれだけ考えてみても。

蓄積された文化の数々、これが彼らの文化の力です。

だからこそオリンピックにも物凄く期待していたのですがw

間違えたことは言ってないのに、あらゆる詭弁を並べる人が多いですね。

スレ主は、向こうが優れていて、こちらは劣っている!そのように言っているのではなく、相手を警戒しながら、自分と相手を客観的に見てみようと書いてるだけですよ。

自分達が今以上に良くなるために、他人の長所を把握して、自分達に足りない部分を補完するための状況把握を前提条件としています。

私達の成果が短期的なものであり、相手の成果は長期的なので、私達も長期的な知的財産を発掘することが重要だと言ってるんです。

(スレ主)私が言いたいことを正確に言っていただきました。

ありがとうございます。

他人を見ないようにして、自分がより上にいると勘違いする人の心理にそっくりですよね。
簡単に言えば、全てを合わせてもポケモンに勝てないということです。



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